Mit neuen Ideen ans Ziel
Mein Beratungsschwerpunkt im Bereich IT Service Management (ITSM) liegt in der Vermittlung von Methoden und best practices auf Basis der IT Infrastructure Library (ITIL). Dies ermöglicht es sowohl großen wie auch mittelständischen IT-Unternehmen, qualitativ hochwertige und kostenoptimierte Services anbieten zu können, die an ihre Geschäftsbedürfnisse angepasst sind.
Im Bereich der Prozessberatung und Einführung von Governance-Strukturen in der IT von Großunternehmen berate ich Sie neben der Analyse und Bewertung bestehender Abläufe auch hinsichtlich Entwicklung und Einsatz geeigneter unterstützender Tools zur Neueinführung oder Optimierung von Prozessen. Dadurch lassen sich Effizienz und Effektivität von Unternehmen im Innenverhältnis und nach außen erheblich steigern.
Wenn es darum geht, Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln, aber auch darum, sich anbahnende oder bereits bestehende Probleme zu analysieren und zu lösen, unterstütze ich Sie auf Basis der Methodik der systemischen Organisationsberatung und -entwicklung.
Auch in schwierigen Zeiten, wie bei Verlust von Marktanteilen, Stagnation, Restrukturierung stehe ich Ihnen als neutraler und unabhängiger Berater zur Seite und helfe Ihnen mit Change Management, Innovationsmanagement und anderen weltweit bewährten, aber bei Bedarf auch unkonventionellen Methoden voranzukommen.
Von mir erhalten Sie ehrliche Analysen und Antworten ohne Rücksichtnahme auf betriebsinterne Befindlichkeiten.